为支撑国华集团公司人才战略,加速关键人才培养,加速业务绩效转化;为提升关键岗位能力,实现人才快速复制,带动业务增长,提升工作和学习效率,打造国华集团公司品牌文化,保留核心人才;为加强员工文化理解认同,提高员工满意度,激发积极性,培养团队意识,提高综合素质,发挥个人潜能,提升责任和荣誉感,2021年7月24日至25日,fb体育·(中国)官方网站中高层管理干部及骨干员工走进华中科技大学管理学院EDP中心,进行为期2天的培训学习,意在改善和提高中高层员工潜能,实现集团公司和个人的双重发展。
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湖北国华集团公司自成立以来,一直注重干部和员工的培训,每年花费大量时间和精力开展培训工作,旨在打造一支高素质人才队伍。只有不断学习专业知识,拓展知识结构,提升综合素质,才能在全过程工程咨询服务业内迅速发展并在日趋激烈的大环境下冲出重围,脱颖而出,集团公司才能站得更高、走得更远。
此次培训班,华中科技大学管理学院EDP中心根据国华集团公司的发展情况,有针对性地安排了四场专题讲座,课程内容紧扣新时代主题的新要求,结合不同的领域,从不同的名师观察角度出发,对标名企,具有很强的针对性和实用性,极大地拓宽了大家的思维和视野。名家授课生动有趣,旁征博引,让每一位国华人在循循善诱下独立思索。
01
创新思维与创新管理
杨治院长讲授的《创新思维与创新管理》从跳脱传统的固有思维到头脑风暴,展现了创新的深度、管理的高度,令人意犹未尽。
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管理者领导力提升与自我修养
陈子彤教授讲授的《管理者领导力提升与自我修养》,风趣幽默,妙语连珠。轻松的教学方式让大家感受到管理不仅仅是一门高深的学问,同样也是一门与生活息息相关的智慧。
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新形势下的营销课程
周元元教授和风细雨般全面系统地讲解了《新形势下的营销课程》,从如何看待营销的差异化到转变营销理念,最终实现价值最大化。作为国华人,需要继续发扬“敢闯敢试、敢为人先”的精神”从而打造一流的国华品牌并让国华品牌走出去。
04
绩效与沟通
周二华教授讲授的《绩效与沟通》,实用性极强,当我们在面对工作与生活中出现的各类问题,不能眉毛胡子一把抓,要学会分类问题、挑选问题、解决问题,并总结问题,将典型案例进行复盘,再遇到类似情况时,能以最短的时间,最高效的方法完美解决。
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“吾生也有涯,而知也无涯”,我们深知:积累经验,才会有创新,从实践中提炼理论,用理论指导实践的道理。“古之学者为己,今之学者为人”,我们发现了问题,也找到了解决问题的方向。在国华集团公司飞速发展壮大过程中,面临着不同价值观和管理方式的冲突和挑战,如何形成一个比较有向心力的企业管理体系成为了公司的思考方向。
本次培训班,基于优秀中高层人员架构打造,专门为快速发展的国华集团公司提供一体化企业培训,有助于国华集团公司构建学习型组织,专注人才培养和组织建设,旨在促进员工终身学习、实现快速发展的目的,真正做到学以致用。
THE END
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